Mulți angajatori privesc formarea profesională ca pe o cheltuială și ca pe un timp în care angajații lipsesc de la muncă. Privită însă corect, dezvoltarea competențelor digitale ale echipei este una dintre cele mai rentabile investiții pe care le poate face o firmă - mai ales când această formare este gratuită. Beneficiile se văd în productivitate, în calitatea muncii și în stabilitatea echipei.
Un angajat care stăpânește instrumentele digitale lucrează mai repede și face mai puține greșeli. Sarcinile care înainte îi luau ore se rezolvă în minute, iar erorile costisitoare scad. De aceea, tot mai mulți angajatori își încurajează oamenii să se înscrie în grupul țintă al programelor de formare, înțelegând că o echipă mai bine pregătită înseamnă o firmă mai competitivă.
Există și un beneficiu mai puțin evident, dar la fel de important: loialitatea. Când o firmă investește în dezvoltarea angajaților săi, aceștia se simt valorizați și rămân mai mult timp. Într-o piață a muncii în care recrutarea și instruirea unui nou angajat sunt costisitoare, păstrarea oamenilor buni este un avantaj competitiv real.
Digitalizarea aduce și o mai bună imagine în fața clienților. O firmă ai cărei angajați răspund prompt la e-mailuri, gestionează corect documentele și folosesc instrumente moderne transmite profesionalism. Această percepție se traduce, de multe ori, în relații de afaceri mai solide și în încredere câștigată pe termen lung.
Tocmai pentru a sprijini firmele din regiune a fost gândit proiectul DIGIFORM - COMPETENȚE DIGITALE PENTRU ANGAJAȚII DIN REGIUNEA BUCUREȘTI-ILFOV, proiect finanțat din Fondul Social European+ prin Programul Educație și Ocupare 2021-2027 (cod proiect: 330342), care oferă angajaților din întreprinderi publice și private evaluare inițială a competențelor digitale și programe de formare profesională continuă finalizate cu certificat. Pentru angajator, asta înseamnă o echipă mai bine pregătită, fără costuri de școlarizare.
Procesul este gândit să fie cât mai simplu pentru firme. Angajații care îndeplinesc condițiile pot fi înscriși în program, iar formarea se desfășoară într-un mod care ține cont de realitatea locului de muncă. Investiția firmei se rezumă, în esență, la a-și încuraja oamenii să participe.
Să luăm un calcul simplu. Dacă fiecare angajat pierde, să zicem, o oră pe zi cu sarcini pe care le-ar putea face de două ori mai repede cu instrumentele potrivite, înmulțit cu numărul de oameni din firmă și cu zilele dintr-un an, pierderea devine enormă. Formarea digitală recuperează exact acest timp, transformând ore irosite în ore productive. Iar când formarea este gratuită, raportul dintre cost și beneficiu devine imbatabil.
Un alt câștig este reducerea dependenței de câțiva oameni-cheie. În multe firme, toate sarcinile digitale ajung pe umerii unei singure persoane „pricepute la calculator”, ceea ce creează un risc serios atunci când acea persoană lipsește sau pleacă. Când mai mulți angajați stăpânesc competențele de bază, firma devine mai rezistentă și mai puțin vulnerabilă în fața situațiilor neașteptate.
Nu în ultimul rând, o firmă care își formează angajații transmite în piață un mesaj de seriozitate și de grijă față de oamenii săi. Acest lucru o ajută nu doar să păstreze angajații actuali, ci și să atragă mai ușor candidați buni, într-o piață în care forța de muncă calificată este greu de găsit.
O echipă pregătită digital nu este un moft, ci o condiție de supraviețuire într-o economie care se digitalizează văzând cu ochii. Dacă ai angajați cu contract de muncă în București sau Ilfov, îi poți încuraja să se înscrie în grupul țintă al proiectului și poți transforma o oportunitate gratuită într-un avantaj durabil pentru firma ta.
Disclaimer: documentul reflectă exclusiv opinia autorilor și nu reprezintă poziția oficială a Comisiei Europene sau a Guvernului României, care nu sunt responsabile pentru modul în care informațiile din studiu vor fi folosite.
